Workshop-Baustein #1

Vom Aneinander-vorbei-Reden zur klaren und wertschätzenden Kommunikation
Für Fach- und Führungskräfte im Gesundheits- und Sozialwesen
Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit, klaren Absprachen und vertrauensvollen Beziehungen – gerade im Gesundheits- und Sozialwesen, wo Zeitdruck, emotionale Belastung und unterschiedliche Rollen aufeinandertreffen.
In diesem 4-stündigen Workshop entwickeln Sie Ihre persönliche Kommunikationskompetenz weiter, fördern Verbindung und Klarheit im Team und schaffen die Grundlage für eine konstruktive und respektvolle Gesprächskultur.

Workshop-Baustein #2

Von Jammerkultur & Opferhaltung zum motivierten Anpacken 

Vom Jammern ins Handeln – mit Haltung, Klarheit und konkreten Tools

Jedes Team kennt Phasen, in denen die Stimmung sinkt, Frustration wächst und es schwerfällt, neue Energie zu finden.
Gerade im Gesundheits- und Sozialwesen können Belastungsspitzen, Konflikte und Dauerstress zu einer Negativspirale führen: Schuldzuweisungen statt Verantwortung, Zynismus statt Humor, Rückzug statt Zusammenarbeit.

In diesem 4-stündigen Praxis-Workshop machen wir diese Muster sichtbar, aktivieren die Ressourcen Ihres Teams und finden gemeinsam erste mutige Schritte zurück in eine positive Dynamik.

Workshop-Baustein #3

Von der diffusen Gruppe zum starken Team 

Arbeiten Sie in einem engagierten Team, haben aber das Gefühl, dass noch mehr möglich ist?
Im Gesundheitswesen treffen oft Menschen mit unterschiedlichen Rollen, Erfahrungen und Kommunikationsstilen aufeinander. Das kann Zusammenarbeit erschweren – und gleichzeitig enormes Potenzial bieten.

Dieser 4-stündige Workshop zeigt Ihnen, wie Sie bessere Zusammenarbeit im Team gestalten, Produktivität steigern und eine echte Teamkultur aufbauen.

Workshop-Baustein #4

Von eingespielt zu noch vertrauter: Geschichte, Rollen und Werte im Team

Die Teilnehmenden verstehen die Entstehung und Entwicklung ihres Teams, erkennen ihre eigene Rolle sowie ihren Beitrag, und gewinnen Klarheit über Aufgaben, Schnittstellen und gemeinsame Werte: „Ich weiß, wer wir sind – und welchen Platz ich im Team habe.“

Retrospektiven mit Anna

Eine Retrospektive ist ein Teammeeting, bei dem es nicht um das Ergebnis an sich geht, sondern WIE man dort hin gekommen ist: Smooth, freudig, erfolgreich oder gestresst, fehlerhaft und unzufrieden. Reflektiert mit Hilfe meiner Moderation, wie Ihr etwas erreicht habt, was Ihr daraus gelernt habt und wie Ihr es zukünftig verändern oder beibehalten wollt.

Meine Expertise im Bereich "Retros": Aus dem Leistungssport (da hieß dieses Reflexionsmeeting einfach Nachbesprechung), aus über 10 Jahren Erfahrung im Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen und als ausgebildete SCRUM Masterin (im SCRUM Rahmenwerk sind Retrospektiven fester Bestandteil des Prozesses).

Euer Gewinn: Lernen, Verbesserung, Entwicklung, Teambuilding

Weitere Moderation & Prozessbegleitung auf Anfrage.